為進一步深化勞動、人事、分配三項制度改革，優(yōu)化人力資源配置，加大競爭性選人、用人力度，近期，康潤集團先后開展了中層干部競聘上崗和員工雙向選擇工作。參與競聘的31人中，11人因表現優(yōu)秀被聘任為康潤集團中層領導干部；參與雙向選擇的員工95人被成功錄用?？禎櫦瘓F三項制度改革穩(wěn)步推進。

周密部署 穩(wěn)步實施

為確保本次“中層干部競聘上崗及員工雙向選擇”工作的順利開展，康潤集團成立了由黨委書記為組長的干部人事制度改革領導組，參與制定“競聘、雙選”方案，并層層動員，讓全體干部員工充分了解本次“競聘、雙選”工作的原則、內容和意義，統(tǒng)一思想，消除顧慮，提高對“競聘、雙選”工作的認識。同時，嚴格干部選拔任用和員工雙向選擇程序，報名、筆試、面試、群眾測評、公示、審查、黨委研究等實施程序，都做到了周密部署、環(huán)環(huán)相扣。

公開透明 公平競爭

在整個競聘和雙選過程中，干部人事制度改革領導組堅持公開、公平、公正和競爭擇優(yōu)的原則，提高了選人用人的公信度，得到了干部員工的認同。一是科學設置崗位，做到崗位公開、條件公開、程序公開、結果公開“四公開”；二是操作規(guī)范，中干競聘上崗，筆試面試環(huán)節(jié)全程由三方機構主導，確保公平性；三是嚴肅紀律，強化監(jiān)督，本次“競聘、雙選”工作全程接受群眾監(jiān)督，干部人事制度改革領導組及工作人員始終做到堅持原則不動搖、執(zhí)行標準不走樣、履行程序不變通、遵守紀律不放松。

工作圓滿 成效顯著

管理人員能上能下。通過中層干部競聘上崗，康潤集團中層領導干部由16人縮減到11人，其中，85后占64%，本科以上學歷占73%，研究生學歷占38%，戰(zhàn)狼學員占18%，進一步優(yōu)化了干部隊伍年齡、學歷結構，公開、平等、競爭、擇優(yōu)的干部選拔機制得到進一步完善。員工能進能出。通過員工雙向選擇，崗位配置更加合理，用工結構更加優(yōu)化。康潤集團員工由127人縮減至95人，促進了人員合理流動，有效增強了員工的緊迫感和危機感，充分調動了員工的積極性和創(chuàng)造性。 

康潤集團中層干部競聘上崗及員工雙向選擇工作，使干部隊伍更加年輕化、專業(yè)化，員工隊伍更加精簡高效，為康潤集團今后輕裝上陣、高質量發(fā)展奠定了堅實基礎。